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progetti di cambiamento individuati
Grazie al progetto sulla Employee Value Proposition, in iMilani si sono osservati i seguenti risultati:
- la funzione HR è riuscita a coinvolgere e consapevolizzare i responsabili di funzione dell’importanza di garantire un’esperienza in azienda coerente, così da allineare le aspettative dei candidati in fase di assunzione con la realtà vissuta in fase di onboarding;
- Alcuni aspetti più puntuali delle esperienze di recruiting e onboarding sono state modificate in maniera tempestiva, così da garantire un miglioramento incrementale;
- Il progetto ha consentito di individuare tre macro-aree di lavoro sui temi di onboarding, cultura del feedback e sviluppo di carriera, da mettere in atto in modo consecutivo a partire dai mesi successivi.
In senso lato, il percorso ha consentito a iMilani di raggiungere una maggiore sicurezza dei suoi punti di forza come employer, declinandoli in modo efficace nella Candidate Experience ed Employee Experience delle persone, al fine di migliorare l’attraction e la retention.