Design Thinking Lab: il primo passo per coinvolgere le persone nella trasformazione.
Design Thinking Lab è un laboratorio esperienziale di trasferimento metodologico che aiuta le organizzazioni a sviluppare un modo nuovo – più collaborativo, strutturato e umano – di progettare soluzioni a problemi reali.
Perché dovresti fare un Design Thinking Lab
Tramite Design Thinking Lab un gruppo selezionato di persone nella tua organizzazione (core team) apprende la metodologia del Design Thinking, lavorando su sfide aziendali concrete e rilevanti.
Grazie a questa esperienza queste persone diventano ambasciatrici di un nuovo modo di lavorare, dando inizio a un processo di trasformazione più ampio.
Al termine del Lab, i progetti generati possono essere implementati in azienda, mentre le persone hanno acquisito un nuovo modo di lavorare, che può essere replicato e diffuso nell’organizzazione.
Metodo strutturato
Cambiamento di mindset
Strumenti pratici e visuali
Progetti innovativi interni
Proponiamo alle persone del Lab delle sfide reali e rilevanti per l’azienda, permettendo di avviare delle progettualità innovative.
Come funziona Design Thinking Lab
Nel Lab le persone del core team vengono accompagnate attraverso le 4 fasi del Design Thinking, attraverso il modello del Double Diamond*.
Tramite questo metodo, si passa in modo strutturato e guidato da una sfida iniziale complessa alla generazione di soluzioni concrete per l’organizzazione.
* Il Double Diamond è la visualizzazione dell’approccio iterativo del Design Thinking secondo fasi divergenti e convergenti. Modellizzazione proposta dal British Design Council nel 2002.
Esplorazione
I team coinvolti analizzano il contesto, svolgendo interviste con gli utenti di riferimento.
Definizione
I team coinvolti estrapolano degli insight di ricerca e definiscono la sotto-sfida su cui concentrare il progetto.
Ideazione
I team coinvolti vivono diversi round di ideazione per generare un grande numero di idee, selezionando poi le più promettenti.
Prototipazione
I team coinvolti sviluppano i prototipi della loro idea finale, che vengono condivisi e testati con i potenziali utenti dell’iniziativa, magari durante un Feedback Day (vedi sotto).
Spazio all’engagement: Feedback Day
Il Feedback Day è una giornata dedicata nella fase di Prototipazione in cui i team progettuali condividono il loro prototipo con colleghi e colleghe che non stanno prendendo parte alle sessioni progettuali.
È un momento prezioso per raccogliere user feedback sulle nuove iniziative aziendali in fase di sviluppo, permettendo ai team progettuali di potenziarle. È inoltre l’occasione per tutte le altre persone di contribuire allo sviluppo dei progetti con il loro punto di vista. Tutti e tutte diventano un po’ co-progettisti delle nuove proposte, facilitandone l’adozione nella successiva fase di implementazione.
Il Feedback Day serve anche a testimoniare l’impegno aziendale verso un nuovo modello di lavoro, mostrando alle persone la nuova direzione culturale verso cui ci si sta muovendo.
Perché Amploom
Tavoli di lavoro, persone sedute e in piedi, dinamismo, confronto e creatività: qui nel video qualche ingrediente dei nostri incontri progettuali.
Co-design 🔁
Facilitazione 🙌
Progettazione visuale 👁️
Interazione digitale 💻
Il tocco Amploom 🪄
Crediamo che ogni esperienza possa diventare memorabile e con un pizzico di “magia”. Ecco perché curiamo le nostre attività creando momenti di interazione speciale, che permettono di entrare nel mood giusto e di potenziare la relazione tra le persone.
Che si tratti di un Bingo o di una caccia al tesoro al museo, creiamo attività di ice-breaking e team building (ci piace chiamarle warm-up) capaci di valorizzare gli spazi e coinvolgere le persone.
Storie di trasformazione
Il Design Thinking Lab è un progetto pronto per essere portato in azienda e iniziare un percorso di trasformazione culturale.
Scopri qui sotto alcuni casi studio in cui abbiamo accompagnato le aziende utilizzando il Design Thinking in percorsi personalizzati.
Un percorso di trasformazione organizzativa attraverso la creazione del nuovo modello operativo dell’area PD&D e l’introduzione della metodologia Design Thinking e del Service Design
Innovare la People Strategy coinvolgendo 4000 persone con il co-design
Un contest di co-design per creare nuove iniziative HR utilizzando il Design Thinking e ascoltando tutta la popolazione aziendale
Generare un cambiamento culturale facendo dialogare under 35 e leadership
Un percorso di trasformazione organizzativa intergenerazionale dove la popolazione under 35 progetta l’azienda di domani
Accendiamo il cambiamento? 💫
Se credi nel potere trasformativo del Design Thinking, Design Thinking Lab è perfetto per iniziare un cambiamento nella tua organizzazione
Scarica la brochure, oppure contattaci per raccontarci le tue esigenze: da bravi designer, siamo sempre in ascolto!
Alcuni degli strumenti visuali che utilizziamo durante i nostri percorsi per rendere tangibile e collaborativa la co-progettazione.
